凈水器招商要避免哪些誤區(qū)？凈水器招商可以說是目前最具有市場潛力的項目，也正因為這個行業(yè)內(nèi)的競爭越來越大，想從中繼續(xù)獲利的話，可以說難度還是很大的，那么我們在加盟招商的時候要注意哪些事項呢，下面美國凱菲勒KAOFL就帶您一起來了解下吧。

    1、并非區(qū)域越大越好

 

    很多凈水器代理商認(rèn)為，代理的區(qū)域越大，銷售的幾率也就越大，其實未必。代理區(qū)域如果超越了自己所能掌控的范圍，長時間下來就會感到力不從心，而且容易造成有限資源的浪費，使得效率降低，難以達到廠家所下達的目標(biāo)，難以得到廠家的大力支持，接著隨著廠方市場運作的推進，會將你運作的半生不熟的市場劃分出去，落得個為他人做嫁衣的結(jié)果。

 

    2、不分側(cè)重渠道運作

 

    有些凈水器代理商習(xí)慣于多面開花，希望面面俱到，但稍不注意，反會落得效果適得其反。主要原因有三：一是資金儲量不夠造成流動資金的短缺；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點決定了某些渠道運作成本過高，得不償失；三是凈水器經(jīng)銷商社會公關(guān)能力各有所長，某些渠道的運作，社會資源不夠。

 

    3、避免市場運作中讓利無度

 

    凈水器代理商往往為拉攏住分銷商，會將自己的利潤弄低，甚至是平進平出，只賺點廠家返利。這樣看似這樣會讓分銷商感覺到跟你合作很有利，愿意打成長期合作關(guān)系，但時間一長，就會讓分銷商養(yǎng)成討價還價的習(xí)慣，并且讓這種情況惡性循環(huán)下去。一旦代理商不答應(yīng)就會以價格來要挾，甚至還會擾亂產(chǎn)品價格。

 

    4、避免網(wǎng)絡(luò)布控分布不均

 

    凈水器代理商無論是在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的初期，還是后期維護階段，并非布控能力越強越好，而是越穩(wěn)固越好。尤其是在初期的布點階段，每個點分別落在哪里非常關(guān)鍵，而這就需要凈水器代理商有大局觀，需要與每個銷售點建立穩(wěn)固合作的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)的控制力不是源于強大約束力，而是源于網(wǎng)點的均衡分布、產(chǎn)品的匹配、利潤的分配、服務(wù)的到位與否。下游網(wǎng)絡(luò)很簡單，誰的利潤高、誰的產(chǎn)品容易賣、誰的客情關(guān)系好，就能夠持續(xù)的與誰走下去。

 

    具有高品位的全屋深度凈水也成了那些具有高品味、高素質(zhì)、高追求、健康意識較強的成功人士的“健康衛(wèi)士”。KAOFL凱菲勒凈水，美國高端凈水專家。凈水器市場是龐大的，也是復(fù)雜的，高額利潤的同時也暗藏兇險，只有避免上面這些誤區(qū)才能在激烈的市場環(huán)境生存，獲得成功!