凈水器專賣店的財務管理,非常重要
發(fā)布時間:2020-04-01
對于做凈水器創(chuàng)業(yè)的投資者來說,尤其是對于凈水器生意投資需要精打細算的老板們來說,現(xiàn)金流管理非常重要。需要不斷的盤活現(xiàn)金流,生意才能像滾雪球一樣越流越大。
不管是凈水器投資加盟也好,或者是其它的創(chuàng)業(yè)也罷,開始都會注入一筆啟動資金。開凈水器專賣店的資金包括,門面租金、裝修、產(chǎn)品采購,市場宣傳、人員招聘等費用。不同的地方,門店租金、裝修這些固定成本差別還非常大。除了上面這些固定成本之外,還要買些音響、展示柜等做宣傳用物料費用。雖然說這些東西凈水器品牌商會有些贈送,只不過贈送也是按照提貨額的百分之多少,物料也是以價格計算,按一定的比例贈送給你。
另外還要準備的是第一批的貨物采購成本,和一定的周圍資金,用來每逢到了節(jié)假日,去市場做宣傳。這些東西都是少不了的。

這些東西備好了之后,你最好計算一個損益平衡點,心里好有一個準備。計算公式是這樣子:損益平衡點=固定成本/(1-毛利率)。毛利率取大概值,比如一臺3000塊錢的凈水器,成本1200,那么毛利率就是60% 。假設每個月 固定成本(包括租金水電、人工)為5萬塊錢,那么每個月的損益平衡點計算為 5萬/(1-60%)=12.5萬 。意思就是說,在上面的條件下,你每個月的12.5萬的營業(yè)額 剛好是一個損益點,大于12.5萬你就賺錢,少于12.5萬你會虧錢。
損益平衡點的計算你可以知道,每個月要多少營業(yè)額,才可以和成本打成平手。下一個需要計算的是投資回收期,根據(jù)現(xiàn)在的營業(yè)額,你的投資多久可以回本。這個計算公司很簡單,你投資了多少錢,除以每個月的營業(yè)額,就可以算出來。比如你前期一共投資了 10萬塊錢,根據(jù)上面的贏利點,每個月凈利1萬,算下來 10個月回本。
如果你做的比較細致,就還需要計算一下安全存貨量和存貨周轉率。安全存貨量需要每個產(chǎn)品單獨計算。對于賣的火的產(chǎn)品,就需要注意安全存貨量,計算公式為 安全存貨量=平均每天的銷售量/訂購前置時間 ,比如你店里面 每個月賣出 凱菲勒F4凈水器200件,那么就意味著你平均每天可以賣出 7臺凱菲勒F4凈水器。如果你現(xiàn)在離訂貨時間還差10天,那么你倉庫里面的安全存貨量應該為 7*10 = 10臺凱菲勒F4凈水器
存貨周轉率對于很多人可能不大好理解,畢竟這個屬于財務方面的專業(yè)名詞。存貨周轉率的意思是你店里的貨在一段時間里面可以周轉的次數(shù),周轉的次數(shù)越多,比如你店里面的貨一個月可以轉兩次,轉一次可以賺10萬,多轉一次就可以多賺10萬。
計算公式為:每月營業(yè)額/店里庫存金額=存貨周轉率。 比如你店里面每個月營業(yè)額為100萬,你一次進貨的額度為20萬。那么你每個月的存貨周轉率為5次。當然這個取決于你的賣貨能力
平時在日常經(jīng)營過程中,各種賬目都需要寫清楚,平常要記的賬目包括日常與賣凈水器相關的收支流水賬、現(xiàn)金賬、商品存貨賬(包括進貨賬以及銷貨賬,好方便知道存貨量還剩下多少,還要進多少貨),另外還有每個月的應付賬目以及總賬。有了這些賬目,你才能對自己的經(jīng)營狀況了如指掌。
不管是凈水器投資加盟也好,或者是其它的創(chuàng)業(yè)也罷,開始都會注入一筆啟動資金。開凈水器專賣店的資金包括,門面租金、裝修、產(chǎn)品采購,市場宣傳、人員招聘等費用。不同的地方,門店租金、裝修這些固定成本差別還非常大。除了上面這些固定成本之外,還要買些音響、展示柜等做宣傳用物料費用。雖然說這些東西凈水器品牌商會有些贈送,只不過贈送也是按照提貨額的百分之多少,物料也是以價格計算,按一定的比例贈送給你。
另外還要準備的是第一批的貨物采購成本,和一定的周圍資金,用來每逢到了節(jié)假日,去市場做宣傳。這些東西都是少不了的。

這些東西備好了之后,你最好計算一個損益平衡點,心里好有一個準備。計算公式是這樣子:損益平衡點=固定成本/(1-毛利率)。毛利率取大概值,比如一臺3000塊錢的凈水器,成本1200,那么毛利率就是60% 。假設每個月 固定成本(包括租金水電、人工)為5萬塊錢,那么每個月的損益平衡點計算為 5萬/(1-60%)=12.5萬 。意思就是說,在上面的條件下,你每個月的12.5萬的營業(yè)額 剛好是一個損益點,大于12.5萬你就賺錢,少于12.5萬你會虧錢。
損益平衡點的計算你可以知道,每個月要多少營業(yè)額,才可以和成本打成平手。下一個需要計算的是投資回收期,根據(jù)現(xiàn)在的營業(yè)額,你的投資多久可以回本。這個計算公司很簡單,你投資了多少錢,除以每個月的營業(yè)額,就可以算出來。比如你前期一共投資了 10萬塊錢,根據(jù)上面的贏利點,每個月凈利1萬,算下來 10個月回本。
如果你做的比較細致,就還需要計算一下安全存貨量和存貨周轉率。安全存貨量需要每個產(chǎn)品單獨計算。對于賣的火的產(chǎn)品,就需要注意安全存貨量,計算公式為 安全存貨量=平均每天的銷售量/訂購前置時間 ,比如你店里面 每個月賣出 凱菲勒F4凈水器200件,那么就意味著你平均每天可以賣出 7臺凱菲勒F4凈水器。如果你現(xiàn)在離訂貨時間還差10天,那么你倉庫里面的安全存貨量應該為 7*10 = 10臺凱菲勒F4凈水器
存貨周轉率對于很多人可能不大好理解,畢竟這個屬于財務方面的專業(yè)名詞。存貨周轉率的意思是你店里的貨在一段時間里面可以周轉的次數(shù),周轉的次數(shù)越多,比如你店里面的貨一個月可以轉兩次,轉一次可以賺10萬,多轉一次就可以多賺10萬。
計算公式為:每月營業(yè)額/店里庫存金額=存貨周轉率。 比如你店里面每個月營業(yè)額為100萬,你一次進貨的額度為20萬。那么你每個月的存貨周轉率為5次。當然這個取決于你的賣貨能力
平時在日常經(jīng)營過程中,各種賬目都需要寫清楚,平常要記的賬目包括日常與賣凈水器相關的收支流水賬、現(xiàn)金賬、商品存貨賬(包括進貨賬以及銷貨賬,好方便知道存貨量還剩下多少,還要進多少貨),另外還有每個月的應付賬目以及總賬。有了這些賬目,你才能對自己的經(jīng)營狀況了如指掌。